Стилі лідерства: типи лідера
Будьте лідером Це передбачає наявність набору навичок і здібностей, які дозволяють організовувати групу людей досягнення спільної мети, Існують різні типи лідерів, різні способи здійснення керівництва, його переваги та недоліки. Знаючи різні способи ведення, дозволимо нам це зробити здійснювати керівництво Ефективно і ефективно, будучи харизматичною і напористою людиною.
Один тип лідера або різних типів
Коли ми говоримо про лідера, на думку приходять різні ідеї, від авторитарного начальника, якого всі бояться і тому дотримуються їхніх вказівок, до друга, який керує групами, який завжди приймає рішення і бере на себе все Вони більше не слідують із страху, але з захоплення. Ці два приклади були б протилежними крайностями в континуумі лідерства. Існують різні типи лідерів, різні стилі лідерства з їх характеристиками, переваги і недоліки.
Стилі лідерства
Бути лідером може здатися простим, але в багатьох випадках це нелегке завдання. Деякі люди здаються лідерами з дитинства природним чином, кожен з них захоплюється ними, і вони слідують за ними, ці люди здійснюють лідерство природним і несвідомим способом, тільки своїм ставленням вони отримують владу і захоплення, вони не мають ніякої позиції і влади, що провокує лідерство. Інші ж, з іншого боку, мають більше труднощів у керівництві та навмисно формують свій стиль лідерства.
Існують різні способи здійснення керівництва, які ми повинні враховувати, оскільки вони можуть призвести до ефективної або неефективної роботи. Є стилів лідерства позитивні та негативні стилі. Позитивні стилі хорошого лідера сприяють підвищенню самооцінки людей, враховують думки та покращують роботу групи, негативні стилі не слухають інших, можуть викликати стрес, низьку самооцінку, конфлікти тощо.
Стилі лідерства
1. Лідерство laissez-faire. Лідерство Laissez-faire - це стиль лідерства, що відпускається, що також називається делегативним лідерством. Це стиль, в якому лідер делегує, не втручається і не забезпечує підкріплення. Лідер не втручається, якщо не є необхідним, як тільки він здійснює контроль. Вона заснована на тому, щоб кожна людина використовувала свій досвід і знання без втручання.
Переваги Для деяких людей є автономія і свобода, вона забезпечує мотивацію і служить для поліпшення їх роботи.
Недоліки Це відповідний стиль з людьми, які мають велику відповідальність і самоконтроль. Багато людей матимуть труднощі в організації своєї роботи. Також деякі люди, побоюючись помилок, не зможуть взяти на себе ініціативу. Коли конфлікт з'являється, це складний стиль.
2. Автократичне керівництво.Це є стиль керівництва на відміну від попереднього. Лідер володіє всім контролем і владою, єдиним, хто приймає рішення і встановлює керівні принципи без будь-кого. Це стиль лідерства в одному напрямку, який базується на нав'язуванні і страху, люди обмежені підкорятися лідеру.
Переваги Коли необхідно приймати швидкі рішення, в екстремальних ситуаціях це дуже ефективно.
Недоліки Це стиль, який відлякує людей, які просто виконують накази. Це стиль, який змушує групи та організації застою, оскільки немає місця для інших думок або точок зору. Немає навчання та еволюції. Члени групи, крім того, часто ставляться до питання лідера і не згодні з ним, можуть призвести до конфліктів.
3. Демократичне лідерство.Демократичний стиль - це стиль, в якому вся група бере участь і має свою думку, а лідер збирає думки, слухає, вирішує і контролює. Це стиль з багатьма напрямками, де кожен бере участь і слухає.
Переваги Коли члени групи сприймають себе як слухають, коли враховується їхня думка, вони стають більш активними в роботі з групою, вони більш мотивовані і більш ефективні.
Недоліки Великий недолік цього стилю лідерства виникає тоді, коли виникають труднощі у досягненні спільної точки зору серед усіх думок. У цих випадках можуть виникати конфлікти, і лідер повинен мати навички, щоб збалансувати і змусити кожного почути.
4. Транзакційне лідерство.Це стиль лідерства, заснований на операціях або обмінах між лідером і членами групи. Лідер отримує вигоду від досягнень членів групи, а натомість отримує певну компенсацію або винагороду.
Переваги Це стиль, який зосереджується на цілях і угодах. Члени групи мотивовані для досягнення цілей і, перш за все, за винагороду, пов'язану з цілями. У цьому стилі зрозуміло, чого очікується від кожного
Недоліки Це стиль, який працює дуже добре, якщо все знаходиться в рівновазі, і якщо немає змін, зосереджено на сьогоденні. Але проблеми з'являються тоді, коли відбуваються зміни, виникають труднощі, які стоять перед змінами і адаптуються до них.
5. Трансформаційне лідерство.Це стиль лідерства, який базується на обміні ресурсами та знаннями членів групи для сприяння та сприяння трансформації. Це стиль лідерства, який сприяє трансформації організації та групи, відкритим для змін і заснованим на комунікації.
Переваги Цей стиль лідерства має багато переваг, оскільки він прислухається до членів групи в пошуках рішень і перетворень. Члени групи відчувають себе мотивованими та залученими. Лідер здатний підвищити ефективність і ефективність роботи групи. Це динамічна група, яка змінює очікування та форми дій з обставинами.
Недоліки Лідер повинен бути готовим і вміти аналізувати процеси змін, а також мотивувати учасників цього процесу.
Селія Родрігес Руїс. Клінічний психолог здоров'я. Спеціаліст з педагогіки та дитячої та молодіжної психології. Директор Educa та навчання, Автор колекції Стимулюйте процеси читання та письма.
